Yumuşak/sert örgüt yapısı: Aktaş tartışılmaz lider

Aziz İhsan Aktaş suç örgütü iddianamesinde, örgütün görünüşte dağınık olsa da iç yapıda emir-komuta zinciriyle hareket ettiği, 'yumuşak/sert geçişli örgüt' modeliyle yönetildiği ve Aktaş'ın tartışılmaz lider olduğu belirtildi.

(ANKARA) - İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı’nın hazırladığı Aziz İhsan Aktaş suç örgütü iddianamesi, örgütün yapısına ilişkin çarpıcı tespitler içeriyor. 200 sanıklı dosyada, liderliğini Aziz İhsan Aktaş’ın yaptığı yapının dışarıdan bakıldığında dağınık ve bağımsız görünse de iç işleyişte sert bir hiyerarşiyle yönetildiği vurgulandı. Savcılık bu modeli “yumuşak/sert geçişli örgüt yapısı” olarak tanımladı.

İddianamede, örgütün lider, yönetici ve üye konumunda toplam 28 kişiden oluştuğu, Aktaş’ın örgüt içerisinde “tartışılmaz, karşı konulamaz tek söz sahibi” olduğu ifade edildi.

Emir-komuta zinciriyle işleyen suç organizasyonu

Savcı, örgüt mensuplarının birbirleriyle iletişiminin emir-komuta yapısı içinde gerçekleştiğini, verilen talimatlara harfiyen uyulduğunu, lider ile üyeler arasında mutlak bir bağlılık ve itaat ilişkisi bulunduğunu tespit etti.
İddianamede şu ifadeler yer aldı:

“Örgüt liderine ve yöneticilere mutlak bağlılık vardır. Talimatlar tartışmasız uygulanır. Örgüt içinde iyi işleyen bir iletişim sistematiği, savunma ve bilgi toplama mekanizması vardır. Örgütsel farkındalık ve bilinç yüksektir, strateji gelişmelere göre belirlenir.”

Savcılık, bu sebeplerle yapıyı “yumuşak/sert geçişli örgüt” olarak nitelendirdi. Bu modelde bazı ilişkiler esnek görünse de arka planda güçlü bir hiyerarşi bulunduğu vurgulandı.

 İhale hedefi: belediyeler, çöp toplama, kent temizliği

İddianameye göre Aktaş 2016 yılında “sıçrayışa geçti.”
Örgütün hedefi büyüktü:

İl belediyeleri

Büyük montanlı araç kiralama

Çöp toplama

Kent temizliği ihaleleri

2015’te İçkale Sosyal, 2016’da Turkuaz İSG gibi firmalar örgüt bünyesine katıldı. Personel ve araç sayısı artırılarak kamu ihalelerinde güç kazanıldı.

Şirketleri akraba ve kardeşler üzerine kurdu

Savcılık, Aktaş’ın kurduğu firmaları kardeşleri ve akrabaları üzerine kaydettiğini belirtti. Bu yolla hem hukuki sorumluluktan kaçındığı hem de şirketler arasında bağlantı kurulmasını engellediği ifade edildi.

İhale süreçlerinde kamu kurumlarıyla kurduğu yakın ilişkiler sayesinde avantaj sağladığı, “ideal müteahhit” algısı yaratmak için belediye başkanlarına maddi menfaat sağladığı ileri sürüldü.

 WhatsApp ile gizli iletişim, dinlemeye karşı önlem

İddianamede örgütün klasik suç örgütlerinden farklı olarak teknolojiyi etkin kullandığı kaydedildi.
Örgüt üyelerinin:

İnternet tabanlı WhatsApp ve benzeri uygulamalarla görüştüğü,

Normal konuşmaları açık yaptığı ancak örgütsel konuşmalarda şifreli ve gizli kanallar kullandığı,

Dinleme ve takipten kaçmak için “farkındalık anlarında” uygulamaya geçtikleri belirtildi.

Savcı, “Örgüt üyeleri olası bir dinleme veya takip ihtimaline karşı doğrudan önlem almıştır” değerlendirmesi yaptı.

“Belediye yöneticileriyle menfaat bağı kurdu”

İddianamede en dikkat çeken tespitlerden biri de belediyelerle kurulan bağlantı oldu.
Aktaş’ın Beşiktaş Belediyesi’nde ihale almaya başladıktan sonra belediye başkanları ve yöneticilerine maddi menfaat sağlayarak bağlarını güçlendirdiği belirtilerek şu ifade kullanıldı:
“Bu suretle belediye yöneticileri için ideal müteahhit pozisyonuna gelmiştir.”

Savcılık, örgütün hem mali hem yapısal olarak profesyonel bir sistem kurduğunu, operasyonlara rağmen iç iletişimi koruyacak kadar organize olduğunu belirtti.

Gözler şimdi bu "yumuşak/sert geçişli" örgüt modelinin yargılamada nasıl değerlendirileceğine çevrilmiş durumda.